Записки лондонского фрилансера
написанные в здравом уме и трезвой памяти
Лондонский бурундук-фрилансер о Лондоне и фрилансе. Для фрилансеров и всех, кто пытается заработать деньги в паутине. А также для тех, кто считает Лондон столицей мира, а фриланс — способом существования белковых тел.
19th
Фев
Андрей Коновалов: Секрет успешной работы с фрилансерами
Опубликовано admin в категориях Психология бизнеса, Психология, Фриланс, Баннеры
Если вы еще не видели эту статью (http://www.e-xecutive.ru/community/articles/1238263/), настоятельно рекомендую. Потому что, насколько мне кажется, прав Андрей Коновалов:
Все знают, что, работая с фрилансером, можно получить как отличный результат, так и большую головную боль. Но от чего этот результат зависит, знают очень немногие. Я знаю. И вам расскажу.
Напустив для солидности немного туману, он все же выдает основной секрет:
«Фрилансер – это не компания!»
Практически все заказчики, имеющие проблемы с фрилансерами, полагают, что главное отличие между фрилансером и компанией – в уровне цены. И это принципиальная ошибка, от которой и идут все беды.
Вы еще не слышали “это дорого, за такие деньги мне в студии сделают”? Действительно, заказчик обращается к фрилансеру только ради экономии. Естественно, что расценки у фрилансера ниже, поскольку он не платит налоги у него нет высоких накладных расходов - аренда офиса, выплаты в пенсионный фонд и т.д.
Однако
Обращаясь к фрилансеру, такой заказчик ожидает того же уровня организации и менеджмента, что и в условной компании.
Я заметила, что многих заказчиков раздражает даже нежелание фрилансера поговорить “за жизнь” с заказчиком. В студии его пространные рассуждения из истории создания его компании действительно выслушают намного внимательнее. Мне же для изготовления баннера, к примеру, эта информация не нужна. Поэтому обойдемся без “а поговорить?”. Фрилансеру дорого его время, у него нет менеджера - переговорщика. Но не всякий заказчик это понимает.
Так вот, фрилансер – это именно конечный исполнитель, который, например, может быть отличным, просто великолепным дизайнером, но абсолютно никаким переговорщиком. И иметь проблемы с планированием времени. И не уметь самостоятельно со слов заказчика составить задание на дизайн.
Андрей допускает, что есть фрилансеры, у которых получается все. НО: и цены у них получаются иногда повыше, чем в студии дизайна. Да и “…бывает, что компетенции переговорщика и планировщика перевешивают…”.
Ну и как же работать с этими зверьками под названием фрилансеры?
мы должны взять на себя те функции, которые в компаниях лежат на коллегах нашего исполнителя.
То есть заказчик, который хочет получить хорошую отдачу от работы фрилансера, должен стать сам-себе менеджером. То есть
- четко и детально описывать стоящую задачу
- четко планировать бюджет, понимать, что и сколько стОит, и не вестись на фантастически низкие бюджеты, предлагаемые ему - скорее всего, в этом случае фрилансер не все понимает о проекте
- отвечать на все вопросы и продумывать, о чем фрилансер забыл спросить
- делать поправку на то, что сроки выполнения проекта могут быть затянуты
- понимать, какие задачи фрилансер в состоянии выполнить, а какие - нет: Если мы не будем слепо ловиться на такие сказочные предложения, будет гораздо меньше оснований для конфликтов
- руководить процессом - назначать промежуточные точки отчетов, контролировать выполнение задания
И вот когда мы крепко осознаем тот простой факт, что при работе с фрилансером вся ответственность за менеджмент ложится на заказчика, и начнем эту ответственность на себя брать – работа с фрилансерами начнет приносить истинное удовольствие и окупаться многократно.
Ссылка на статью http://www.e-xecutive.ru/community/articles/1238263/
Вот только какой процент заказчиков (именно заказчиков, а не посредников - менеджеров) готов и хочет стать менеджером? Это во-первых. А, во-вторых, заказчик, который первый раз обращается к дизайнерам, и сам не знает процедуру работы и не ведает о подводных камнях, которые его ожидают. Какой уж тут менеджмент :).
Должно ли все окончиться созданием виртуальных студий, в которых будет удаленные дизайнеры и удаленные менеджеры?
Ну и немного пятничного позитива.
Дело было вечером утром, делать было нечего делался баннер, и вот таким он получился (конечный вариант баннера немного другой)

Вот так, читайте детям сказки :). Кстати, сказки и другие книги для детей можно купить у семи гномов (интересное название придумали порталу для родителей и магазину). Книжки для детей, наглядные пособия (”а какой слоник больше - красный или зеленый”), азбуки с картинками и даже прописи - все, чтобы дети не вырастали лягушками.
Что вы думаете по этому поводу?
Есть что сказать? Не молчите
Подпишись на рассылку блога
Комментатор недели
Черные метки
- Web-ринг (10)
- Баннеры (61)
- Блогеры (42)
- Блоги о фрилансе (11)
- Блогосфера (62)
- Британия (72)
- Верстка (5)
- Вирусный маркетинг (11)
- Дизайн (117)
- домены (7)
- Жизнь (68)
- Идиотека (75)
- Интервью (2)
- Как уехать в Великобританию (4)
- Конкурсы (14)
- Лондон (61)
- маркетинг (49)
- Мошенничество (8)
- Моя жизнь (54)
- Музыка (11)
- Наука (5)
- Переводная статья (65)
- Персоналии (28)
- Полезные ссылки (78)
- Психология (131)
- Психология бизнеса (139)
- Реклама (69)
- Русский салат (14)
- Ужас (9)
- Фото (46)
- Фриланс (210)
- Фрилансерская мудрость (53)
- Шучу (30)
Переводы статей западных фрилансеров
Свежие записи
- Комиссия за перевод денег - кому платить?
- Где найти ТЗ? На www.freetz.ru
- “Нỳдик. Общаться можно, но осторожно” - классификация заказчиков-нудиков от копирайтера-маркетолога
- Почему досрочная сдача проекта может быть вредной?
- Тактильные ощущения могут влиять на решения, которые мы принимаем - и какая от этого польза фрилансеру?
- Пирамида веб-стратегии: как создать лучший веб-сайт
- Хотите решить все проблемы в офисе? Приходите на работу голым
- WordPress3.0 вышел в свет
- “Горящие” проекты - за и против
- 9 способов не получить работу
Основные разделы сайта
Все записи за
- Июль 2010
- Июнь 2010
- Май 2010
- Апрель 2010
- Март 2010
- Февраль 2010
- Январь 2010
- Декабрь 2009
- Ноябрь 2009
- Октябрь 2009
- Сентябрь 2009
- Август 2009
- Июль 2009
- Июнь 2009
- Май 2009
- Апрель 2009
- Март 2009
- Февраль 2009
- Январь 2009
- Декабрь 2008
- Ноябрь 2008
- Октябрь 2008
- Сентябрь 2008
- Август 2008
- Июль 2008
- Июнь 2008
- Май 2008
- Апрель 2008
- Март 2008
- Февраль 2008
- Январь 2008
- Декабрь 2007
- Ноябрь 2007
- Октябрь 2007








слушайте андрюшу, он говна не посоветует. кстати в основу статьи легли и наши с ним опыты работы как “дизайнер-заказчик” так и “заказчик-менеджер-дизайнер”.
только вот он зря выбросил большой кусок о поведении и мотивациях заказчика что бы не вызывать волну возмущения
В культуре нет ассоциации неграмотных людей с лягушками, есть “лягушка как что-то тайное и хорошее”.
Про лягушку придумал заказчик или Вы сами?
P.S. Странные заказчики и дизайнеры, рисуют баннеры, которые автоматически выпиливаются просто из-за своего размера
Денис, дело-то как раз не в неграмотности. Грамоте научат в школе, имя написать в ведомости о зарплате сумеете и без сказок.
Лягушка - это как раз не слишком хорошее (мокрая и зеленая). Но лягушка - это еще и непревратившаяся царевна (помните - царевна-лягушка?). Сказки как раз и учат думать, мечтать, фантазировать, возвышаться над банальностью жизни. То есть именно тому, чего многим не хватает - желать чего-то бОльшего и что-то для этого делать (ну хотя бы Иванушкины стрелы ловить), а не прозябать всю жизнь на болоте и злиться на свою жизнь.
P.S. по поводу баннера не поняла - размер точно соответствует норме.
Ganin, а можно подробнее об опытах?
а чего подробней? Андрей часто нанимает фрилансеров, я когда жил в мск несколько раз был таким наемным исполнителем по полиграфии, когда уезжал искал и передавал дела другому фрилансеру. вообще рынок мск очень показателен по фрилансу - народу много и как следствие цены и качество различаются в разы. очень много неменяемых людей с завышенным ценником, но в тоже время есть крепкие сообщества где важна репутация (тот же э-хе). а что именно интересует?
Это полезно почитать работодателям с фриланс сайтов.
Работал с Андреем - один из немногих вменяемых заказчиков. В статье все описано правильно. Если хочешь сэкономить, будь готов взять на себя функции менеджера. Иначе обращайся в студию и оплачивай все ее издержки.
Вот только какой процент заказчиков (именно заказчиков, а не посредников - менеджеров) готов и хочет стать менеджером? Это во-первых.
А, во-вторых, заказчик, который первый раз обращается к дизайнерам, и сам не знает процедуру работы и не ведает о подводных камнях, которые его ожидают. Какой уж тут менеджмент :).
Проблемы негров шерифа не волнуют. Факт в том, что незнающие и нехотящие в большинстве случаев получат гимор и УГ, а знающие и хотящие - результат. Фрилансерам, соответственно, надо научиться сближаться со второй категорией и фильтровать первую. Этот навык обычно приходит с опытом.