Web-ринг № 3

1. Несколько простых правил, чтобы не деградировать во фрилансе. Небезызвестный менеджер Станислав Малкин дает советы фрилансерам (в первую очередь, программистам, но многие советы универсальны).

    • Прийдя во фриланс – первые полгода Вам нужно будет работать на репутацию, чтобы потом иметь возможность ставить довольно высокие цены, опираясь на репутацию и опыт.
    • Как только у вас есть репутация – фильтруйте проекты. Не беритесь за все подряд. Старайтесь взять каждый раз проект по-сложнее, по-интереснее, так, чтобы допустим 25% этого проекта Вы не знали, как сделать, чтобы приходилось поломать голову, поискать решения.
    • 2-3 часа в день уделяйте на самообразование в профильной сфере.

2. Копирайтер Наталья Дубина опубликовала 2 архиинтересные статьи

Как ТОП-заказчики выбирают исполнителей? [или] Признаки адекватного фрилансера (части 1 и 2). Почему статьи архиинтересные? Потому что Наталья провела опрос заказчиков, проанализировала ответы и привела суммарную диаграм в роцентах – что же интересует заказчиков в первую очередь.

Статьи очень полезные и действительно очень интересные (вообще я очень люблю блоги копирайтеров – их приятно читать, о чем бы копирайтеры ни писали).

Блог копирайтера Натальи Дубиной уже второй раз попадет в мой веб-ринг. Судя по всему, в инете появился еще один очень полезный блог для фрилансеров.

3. Сергей Жуковский (который ведет бизнес по методу Кати Пушкаревой) предлагает свой взгляд на 7 Проблем Непрофессиональных Блоггеров. Принимая во внимание опыт Сергея Жуковского, статья будет очень полезна всем, кто ведет свой блог (корпоративный или личный вроде темза. ком).

Какие же есть проблемы у блогов?

  • Отсутствие четкой линии.
  • Непериодичность.
  • Занудство.
  • Зацикливание на цифрах.
  • Отсутствие цели.
  • Распыление.

4. Квадрат Малевича (блог о дизайне) представляет отличную подборку фотографий лондонского бурундука фотографа Филипа Толедано.

Красиво. Оригинально. Фотошопно. Хотя иногда возникет какое-то странное чувство – страшно смотреть. Это только у меня такое чувство?

5. Ну и напоследок – блог незамутненного оптимизатора представляет конкурс баннермейкеров. Срок – до 31 марта. Поучаствуем?

Да подумайте же обо мне, чьорт побьери!

Личные размышления в стиле маркетингового стриптиза

Действие первое. Купить билет на междугородний автобус.

В Британии это просто – надо только иметь доступ в интернет и кредитную карточку (сойдет и дебитная). Самая крупная автобусная компания, осуществляющая междугородние перевозки, – National Express. Практически монополист, сотни маршрутов автобусов, терминалы во всех городах Британии (это не реклама, потерпите).

Чтобы купить билет, надо указать когда, куда и откуда. Результат выводится в виде списка всех рейсов автобусов – время отправления, время прибытия, остановки, пересадки. Список интерактивный – выбираешь автобус, который тебе нужен, вводишь данные кредитки и все – билет у тебя (хочешь на е-маэл, хочешь – на мобильник).

Казалось бы, все удобно. Ан нет… Узнать, есть ли билет на данный рейс, можно только ПОСЛЕ того, как я ввела все данные кредитной карточки и подтвердила покупку. Нет, конечно, никто не крадет деньги с кредитки. Но чтобы выбрать другой билет (к примеру, на автобус, уходящий через час), мне надо снова вводить все данные кредитной карточки и снова подтверждать покупку.

Однажды я установила рекорд – вводила все данные кредитной карточки 7 (семь) раз – ни на один автобус не было билетов, а ехать хотелось. Пришлось перебирать билеты один за другим.

Внимание, вопрос: почему бы системе заранее не проверять наличие мест на рейс и показывать только те рейсы, на которые есть билеты?

Подозреваю, это более трудоемко. Это потребует разработки системы кратковременной брони – на то время, пока я оплачиваю билет (если я его не оплачиваю, он снова возвращается в систему). Но ведь насколько было бы удобнее мне, покупателю, пользоваться такой системой! Зачем причинять мне такие неудобства? Я – надежда и опора National Express, я – их покупатель. Эй вы там, на верху, подумайте обо мне! Сделайте так, чтобы мне было удобно.

Действие второе. Подключиться к интернету.

Одно из преимуществ диал-апа в том, что подключиться можно немедленно (если у вас есть телефон). Что называется – заплати и работай. Не надо ждать дополнительное оборудование, не надо проводить новые линии.

Но есть интернет-провайдер, который решил не идти по такому простому пути. Чтобы подключиться к инету через этого провайдера, надо скачать некий загрузочный файл. Который при запуске загружает на ваш компьютер другой файл, который, собственно, и является панелью пользователя. Загрузить напрямую второй файл нельзя. Размер второго файла – порядка 200 Mb.

А теперь подумаем. Интернета у меня нет, иначе зачем бы я подключалась к нему через этого провайдера. Напрямую загрузить файл нельзя. Так как прикажете его получить? Мудрый провайдер нашел выход – надо запросить инсталяционный диск. Который тебе пришлют в течение недели. То есть вместо того, чтобы уже сегодня наслаждаться матами в блоге Лебедева, я должна прождать неделю, пока не получу инсталяционный диск.

Что же в этом инсталяционном диске такого золотого? Да ничего – просто вместо обычной виндоусовской Control Panel и Internet Connection вы получаете красиво оформленную панель пользователя – цвета, градиентики, полупрозрачности и прочие вебдванольности. Возможно, и красиво. НО НЕУДОБНО! Мне плевать на градиентики, я хочу получить функционально-удобный продукт.

О чем это я сегодня? Есть 2 вида покупокпокупка ради самого продукта либо ради той функции, которую продукт выполняет. Иными словами – покупка продукта и покупка функции (либо того и другого вместе).

Когда я покупаю обувь, я покупаю продукт – мне важно, как он выглядит, как сидит на ноге, из чего сделан. Когда я покупаю билет на автобус – я покупаю, по сути, не сам билет, я покупаю поездку на автобусе из пункта А в пункт Б. И сам по себе билет как кусочек бумажки меня не волнует: сделайте его уродливым зелено-розовым и на плохой бумаге – мне все равно. Так же как мне все равно, какая панель пользователя у моего диал-апа – я вижу эту панель раз в день ровно одну секунду, когда подключаюсь к инету. Лишь бы инет работал без проблем. И не надо было неделями ждать подключения.

Я – потребитель, подумайте обо мне! Если я покупаю функцию, мне нужна функция. И еще мне нужно понять все как можно быстрее и купить как можно проще. Что бы вы не делали – дизайн, сайт, опросник, лифлет, форму обратной связи – думайте обо мне!

И подумала она…

Статьи по теме в блоге темза .ком:

TOP-10 юзабилити-ошибок рунета – Роман Настенко против Якоба Нильсена
Для кого дизайним, фрилансеры?

Меньше может значить больше – 10 способов быть более продуктивным, получать больший доход и быть счастливее

Быть постоянно занятым работой еще не значит быть эффективным. Кто-то может работать по 8 часов в день и при этом фактически выполнять очень небольшой объем работы. В то же время кто-то работает 4 часа и легко выполняет в несколько раз больший объем работы. Почему один человек работает эффективнее, чем другой? Что делает работу человека эффективной?

Samuel Ryan, веб-дизайнер, девелопер и автор популярного блога для фрилансеров считает, что эффективность работы в большей степени определяется тем, от чего фрилансер отказывается в своей работе, чем расширением сферы оказываемых услуг и навыков. Как можно избавиться от лишнего и бесполезного в ежедневной работе фрилансера?

(оригинал статьи размещен на сайте WakeUpLater (http://www.wakeuplater.com/freelance-lessons/be-more-productive-profitable-and-happier.aspx), ниже предлагаю перевод этой статьи).

Будьте более продуктивными. Избавьтесь от мультизадачности.

Умение делать несколько дел одновременно может быть очень полезным при решении чисто канцелярских или административных задач. Фрилансер должен фокусироваться на выполнении одной задачи. Вы достигнете большего, если будете выполнять последовательно одну задачу за другой, вместо того, чтобы постоянно переключаться с задачи на задачу.

Прекратите серфить в интернете.

Даже те, кто считает, что проводит совсем немного времени, гуляя по интернету, будут удивлены, узнав, сколько же часов они на самом деле проводят в сети. Вы заходите на какой-либо сайт, делая небольшой перерыв в работе, и только потом думаете, действительно ли вы нуждаетесь в перерыве дважды в час.

Игнорируйте Email и RSS.

Новые е-мэйлы, которые приходят каждые несколько минут, могут серьезно отвлекать от работы. Также совсем не обязательно постоянно проверять новостные сайты – действительно важную новость вы не пропустите.

Сокращайте время.

Если вы отводите 12 часов на работу, которая занимает 8 часов, велико будет искушение работать медленнее и тянуть время. Если же вы отведете себе всего 6 часов, вы вполне можете успеть выполнить весь объем работы за меньший промежуток времени. Необходимость успеть к определенному времени стимулирует продуктивность.

Делайте свою работу более доходной

Отказывайтесь от невыгодных заданий на ранней стадии. Время – деньги, и нахождение новых клиентов может быть дорогостоящей задачей. Сообщайте вашим клиентам ваши расценки и ожидания по проекту на как можно более ранней стадии (если только у вас нет серьезной причины не делать этого). Кроме того, вы можете установить минимальный объем работы по проекту. Получить заказ – это еще не самое главное: если вы не будете получать доход от вашей работы, ваш бизнес быстро прогорит.

Помните, что не все клиенты равны.

Конечно, вы должны стараться выполнять любую работу как можно лучше. Но по мере того, как растет ваш бизнес, вы должны будете начать выделять более выгодных клиентов и отдавать им предпочтение перед менее выгодными. Вам, вероятно, даже придется избавиться от одного-двух клиентов – тех, кто опаздывает с платежами либо не предлагает новые проекты. Осознайте как можно быстрее, что львиную долю своего дохода вы получаете от небольшой группы клиентов. Нет ничего плохого в том, что вы будете обслуживать этих клиентов в первую очередь. Неразумно приносить в жертву ваш бизнес и благополучие семьи, стараясь угодить невыгодным клиентам.

Избавляйтесь от нерентабельных проектов.

Вы должны всегда знать, куда уходит ваше время и что вы получаете взамен. Если проект не способствует вашему бизнезу и потенциал его невелик, избавьтесь от него. Если какой-то вид услуг постоянно оказывается нерентабельным, прекратите предлагать эти услуги.

Будьте счастливее – делайте все, чтобы работа приносила удовольствие

Позволяйте клиентам уходить.

Если клиент (заказчик) постоянно отравляет вашу жизнь, делая несчастными вас и вашу семью, расставайтесь с этим клиентом. Конечно, вам придется найти других клиентов, но это лучше, чем постоянно быть несчастным и неудовлетворенным собой. Тем более, что вы стали фрилансером именно для того, чтобы не работать в неприятной вам и напрягающей вас атмосфере офиса.

Избегайте работы, вызывающей стресс.

Иногда вас делают несчастным не требования клиента, а уже определенный вид работы, который вы недолюбливаете. Кто-то не любит обслуживание сайтов, кто-то – подготовку изображений к печати. Если вы не хватаетесь за работу, которая вам не по душе, а концентрируетесь на тех заданиях, которые выполняете с удовольствием, вы начинаете притягивать к себе все больше и больше задач, работа над которыми приносит удовольствие.

Не бойтесь отказаться от определенного вида работы.

Работа в удовольствие принесет вам намного больше пользы (в том числе финансовой), чем вы думаете.

Привлекайте третьих лиц для выполнения работ, которые вам не нравятся.

Всегда есть задачи, которые вы не любите и которые могут стать костью в горле. Иногда имеет смысл передать выполнение таких задач третьим лицам, чтобы вы могли сосредоточиться на том, что делаете с удовольствием. Конечно, вам придется потратить время на то, чтобы найти достойного помощника. Но как только вы наладите сотрудничество, вы сможете избегать задач, которые вас раздражают.

Web-ринг № 2 – специально для фрилансеров

1. 14 вещей, которые следует научиться просить фрилансеру. Ну что же, учимся просить. Оказыватся, кроме денег иногда полезно просить

– больше времени на выполнения заказа, если вам это необходимо
– поставить конкретную задачу
– поэтапный график сдачи промежуточных результатов работы
– высказать мнение о проделанной работе
– совета и т.д.

Очень полезная статья, особенно для новичков.

2. Что не должны говорить фрилансеры – просто отличная статья и тоже в блоге Strelbana.

“Раз:
“Я могу сделать это дешевле”. Если ты можешь сделать дешевле, то зачем же ты мне с самого начала предлагал дороже? Если вы уверены в ваших способностях, никогда не снижайте ваши цены в подобных ситуациях. Это будет вам только в плюс.

Два:
“Я не самый лучший…”. Еще бы ты сказал, что лучший. Конечно не лучший. И заказчик, и ты об этом прекрасно знаете. Однако, эта фраза выдает неуверенность в собственных силах. Не надо быть лучшим, чтобы выполнять качественно работу.

Восемь:

“Вчера очень бурная ночь у меня была…и сейчас я собираюсь начать работу над вашим многотысячным проектом”. Я так не думаю. И вообще, свою личную жизнь оставляйте за пределами ваших отношений с клиентом.”

Ну а остальные пункты – в блоге автора.

3. Полезные советы – как выбрать фрилансера. Полезно и заказчикам, и фрилансерам – о чем надо задуматься, ведя переговоры с заказчиком.

Написано очень интересно. Немного перекликается с моими 17-ю вредными способами заставить заказчика выбрать вас исполнителем проекта.

4. Статья Андрея Гиацинтова полугодовой давности – психология фрилансеров. Несмотря на срок давности, актуальность не потеряла. Если вы еще ее не читали – прочитайте. Может быть, фрилансером быть не так уж и хорошо?

5. Ну и на закуску немного смешного (или грустного) – 10 самых уродливых веб-дизайнов. Совсем не гламурненько так :). Один из веб-дизайнов (угадайте, какой) – просто копия моего первого сайта, который я себе сваяла в 1995 году в Нэтскейп-редакторе. Кстати, в том затертом 1995 у меня единственной во всем научном институте (кроме директора и его зама, но они же сайты сами не делали) был свой работающий сайт в инете (сайт самого института тоже был, конечно, но занимался им штатный сисадмин :)). Сайт был даже не на народ.ру почему-то, а на каком-то бесплатном тульском сервере с примитивным ftp-доступом. За что ему – большое спасибо :).

Не все проекты одинаково полезны


Я не умею быстро бегать. Я не умею чинить телевизоры. Я очень плохо говорю по-немецки. К чему это я? Каждый из нас чего-то не умеет и что-то делает плохо. А что-то – хорошо. И успех заключается не в том, чтобы делать все хорошо, ибо это просто невозможно, а в том, чтобы понимать свои пределы.

Очередная история, рассказанная в блоге на сайте фриланс.ру (http://www.free-lance.ru/blogs/view.php?tr=178222&ord=new):

“Находит меня заказчик, предлагает написать научную статью. Я отказываюсь, он настаивает, причём так упорно, что я согласился. Хотя говорил, что научную статью требуемого уровня не напишу. После 2-х дней уговоров я взялся.
Написал… и как вы думаете? Естественно не требуемого уровня…
Спрашивается, закаким я работал, ведь заранее знал, что нифига хорошего не выйдет.”

Заказчик, скорее всего, хороший психолог. Похвалив авансом, он добился того, что фрилансер очень старался этот аванс оправдать. Но… “Ну не шмогла я, не шмогла…” ©. В то же время, заранее предъявив очень высокие требования к результату, заказчик обеспечил себе безболезненный отход – дескать это, конечно, хорошо, но… не высший сорт. А каковы критерии высшего сорта, кто уж там разберет.

Возможно, заказчик таким образом провел нечто вроде скрытого конкурса. Возможно, заказчик просто не знал, что он конкретно хочет, а работа фрилансера помогла ему определиться с желаниями. Возможно, заказчик оказался банальным кидалой. Одно бесспорно – фрилансер потратил напрасно время, выполняя заказ.

Но и это не самое обидное. Самый неприятный момент – фрилансер почувствовал, что недостаточно хорош, чтобы выполнить работу качественно. Ведь если бы заказчик был в восторге от работы, но денег не заплатил, было бы не так обидно, правда?

Чтобы не разочаровываться, всегда стоит стараться трезво оценивать свои возможности. У фрилансера всегда есть риск того, что работа не понравится заказчику. Но если фрилансер изначально понимает, что проект для него достаточно сложен, риск получить непринятую работу выростает до 100%-ной вероятности. Плюс внутренняя неудовлетворенность собственной работой. И дело совсем не в стоимости проекта – какой бы оплата не была, я не смогу сделать сегодня то, что не умею или делаю плохо (можно научиться, конечно, но это будет не сегодня).

funny dog

фото псины взято с сайта http://junius.blogspot.com/

Что общего у фрилансера и Чичикова?

Когда-то давно в моей любимой телеигре «Что? Где? Когда?» был задан такой вопрос: в опере Родиона Щедрина «Мёртвые души» (которая была написана в 1977 году по одноимённой поэме Гоголя) тему Собакевича ведёт контрабас, Манилова – флейта. А какой музыкальный инструмент ведёт партию Чичикова?

В течение минуты знатоки в панике вспоминали всевозможные музыкальные инструменты. И только на последних секундах обсуждения, практически внезапно, родился правильный ответ: никакой. У Чичикова нет “своего” музыкального инструмента! Его музыкальный образ в опере создается с помощью музыкальных инструментов тех персонажей, с кем Чичиков встречается в данный момент.

И действительно, если вспомнить текст “Мертвых душ”, мы увидим, что Чичиков ведет себя по-разному с Маниловым, с Собакевичем, с Коробочкой, с Плюшкиным. Он умело подстраивается под каждого из своих собеседников, он говорит то, что его собеседник хотел бы услышать, и так, как собеседник хотел бы услышать:

«О чём бы разговор ни был, он [Чичиков] всегда умел поддержать его: шла ли речь о лошадином заводе, он говорил и о лошадином заводе; говорили ли о хороших собаках, и здесь он сообщал очень дельные замечания… говорили ли о добродетели, и о добродетели рассуждал он очень хорошо, даже со слезами на глазах…»

Но можно ли назвать Чичикова тусклой и безликой личностью? Ни в коем случае. Чичиков достаточно умен, он хороший предприниматель и отличный психолог. Он быстро понимает, чего люди ждут от него, и умеет предложить каждому именно то, что нужно. Он очень легко угадывает настроение (как в опере – голос и интонацию) собеседника и быстро приноравливается к окружающим людям. Но эта подвижность и изменчивость проявляются только внешне. В душе Чичиков остается одним и тем же скупым стяжателем.

Нет-нет, это не урок литературы. Это – урок психологии, психологии общения с заказчиком.

В условиях жесткой конкуренции не только портфолио фрилансера решает судьбу заказа. Иногда заказчик отдает предпочтение тому фрилансеру, с кем ему, как заказчику, комфортнее общаться. С кем больше взаимопонимания.

Чтобы помочь себе, фрилансеру не грех поучиться у Чичикова. Нет, не надо обманывать, подлизываться, унижаться и т.д. Достаточно просто немного “подстроиться” под заказчика. Если заказчик обращается на “Вы”, переходите на “Вы”. Если заказчик производит впечатление солидного человека, постарайтесь отвечать ему в его же стиле. “ща покажу, глянь сюды я тут сцуко выложил эту приблуду” отлично воспримется молодым менеджером, но не менеджером среднего звена за 40 (а вседь и такие заказчики бывают). Если человек привык излагать свои мысли грамотно и правильно конструировать предложения, ваши краткие бессвязные ответы могут быть восприняты как признак скудоумия. В то же время молодой и более бесшабашный заказчик будет не в восторге от вашего занудного нравоучительного тона и постоянного “выкания”.

Почему бы не воспользоваться методом Чичикова? Постарайтесь как можно быстрее понять, с каким именно заказчиком вы имеете дело, и слегка подстроиться под него, подыграть ему, оправдать его ожидания. И заказчик доволен, и заказ ваш.

Фрилансеры на доверии

Солидная фирма возьмер в аренду дырокол”… Этой шутке уже лет 10, наверное, но над ней до сих пор смеются. А, может, напрасно?

“Мой сайт о правильном заработке в интернете – http://******.narod.ru” – эта подпись на одном из форумов и натолкнула меня на мысль написать пост о доверии.

Вы ищете талантливых копирайтеров, заказываете килобайты текста, истязаете дизайнера в стремлении получить небесной красоты дизайн… И все это напрасно – пользователю даже не надо заходить на ваш сайт, он заранее не доверяет вам. Не доверяет, просто прочитав адрес вашего сайта.

Каким может быть этот правильный заработок, если автор даже не заработал на собственный домен и платный хостинг? Это владельцу сайта не нужно, он и так хорошо зарабатывает? Не верю (с). Потому что владелец сайта не стремится убедить меня, своего потенциального клиента, в своей надежности, в серьезности своего бизнеса и в своей стабильности. Так не зарабатывают, так только воруют.

“Не надо делать выводы на основании одной фразы”, – скажете вы. Хорошо, потрачу еще минут 10 и посмотрю подписи других форумчан (форум о заработке в сети интернет, поэтому недостатка сайтов с рекламой заработков в интернете нет).

Итак, многострадальный narod.ru приютил такие сайты о заработке в интернете (урлы найдены в подписях форумчан):

Я научу, как зарабатывать деньги. http://*****.narod.ru

Деньги делаю здесь. http://*****.narod.ru

Спроси меня как стать богатым. http://*****.narod.ru

Секрет вашего благосостояния – http://*****.narod.ru

Возьму кредиты http://*****.narod.ru

Партнерка для настоящего заработка http>://*****.narod.ru

Финансовые консультации http://*****narod.ru

и даже

Консультации адвоката в Москве и Питере. http://******.narod.ru

Вы готовы доверить ведение своего дела о многомиллионном наследстве адвокату, сайт которого расположен на бесплатном хостинге вроде народа?

zlaya sobaka

Но разве доверие нужно только сайтам о заработках в сети?

Вы слышали, Артемий Лебедев выложил свое портфолио на сайт фрилансеров? Поверили? Не думаю, что поверили. Потому что Лебедеву нет смысла выкладывать свои работы на сайт фрилансеров, у Лебедева есть свой, достаточно известный матерный сайт. Рекламой и раскрутной которого он усиленно занимается. Потому что стремится к узнаваемости, долговечности и стабильности своего бизнеса.

Надёжность и стабильность – это обязательные условия успеха там, где речь идет о деньгах. Работая удаленно, иногда находясь за тысячи километров от заказчика, фрилансер часто остается полностью анонимным для заказчика. Очень многих заказчиков именно такая полная анонимность фрилансера удерживает от внесения предоплаты: “Не могу же я перевести деньги на деревню дедушке? Я ничего не знаю об этом человеке”. И заказчик прав.

Один из способов выйти из сумрака – обзавестись своим собственным доменом. Узнаваемым, индивидуальным, зарегистрированным на собственное имя. Заказчик всегда сможет проверить, как давно зарегистрирован домен и какие сайты находились на этом домене раньше. Вполне вероятно, степень доверия заказчика к фрилансеру возрастет.

Не ждите, что в конце этого поста я напишу, что домены я покупаю у суперпродавцадоменов, а самый лучший хостинг – это такойтохостинг. Этот пост не имеет ничего общего с рекламой доменов или хостинга. Этот пост, как и весь мой блог, всего лишь реклама идей. Моих идей :).

Для кого дизайним, фрилансеры?

В Лондоне некоторое время назад проводился конкурс среди дизайнеров на редизайн одной из улиц этого города. Приглашено было большое количество и дизайнеров, и художников, и просто около-творческих людей.

Задача на первый взгляд простая – сделать редизайн одной из старейших улиц Лондона.

После нескольких месяцев работы на суд было предоставлено несколько работ. Среди них было много граффити, много предложений во что можно раскрасить дома, дорогу и магазины с киосками – вообщем много очень интересных, но именно художественных проектов.

Выиграла женщина, дизайнер, которая вместо того чтобы заниматься украшательством улицы и домов, сначала прошлась по ней, поговорила с людьми, расспросила их о сути проблемы. Она вышла защищать свой проект не с кучей бордов и красивыми картинками, а рассказала комиссии, что на этой улице, в рамках выделенного бюджета, можно сделать единственную правильную с точки зрения дизайнера вещь – положить на дороге новый асфальт, потому как старый совсем уже плох.

Она победила в конкурсе.

(источник http://habrahabr.ru/blog/interviews/6847.html)

Отличный пример дизайна для людей. А, собственно, для кого еще работает дизайнер (копирайтер, баннермейкер), если не для людей?

Помедитировать на тему дизайна для людей особенно интересно, глядя на картинку внизу. Смотрите на крестик в центре – постепенно кружки начнут исчезать и появляться 🙂

Нетривиальный взгляд на тривиальную вещь – сколько это может стоить?

Однажды на лекции Альберта Эйнштейна спросили, как делаются великие открытия. Он ответил:
“Допустим, что все о чём-то знают, что это невозможно сделать. Однако находится один невежда, который этого не знает. Он-то и делает открытие”.

Другими словами, открытие делает тот, кто начинает мыслить нетривиально.

Ответ Эйнштейна вполне применим и к зарабатыванию денег – не важно, в интернете или в оффлайне. Хороший пример тому – токийская компания Design Barcode (http://www.barcoderevolution.com).

bar-code

Казалось бы, каждый из нас, покупателей, видит десятки штрих-кодов на разнообразных товарах каждый день. А сотни и тысячи дизайнеров изо дня в день вписывают этот штрих-код в разрабатываемые ими дизайны всевозможных упаковков. И всем до сих пор штрих-код казался неким незыблемым элементом, который необходимо втиснуть в дизайн упаковки с минимальными потерями для дизайна.

А вот дизайнеры компании Design Barcode отошли от идеи того, что штрих-код – это некий незыблемый элемент. И решили сделать сам штрих-код элементом дизайна (как известно, для считывания информации о товаре важна толщина полосок штрих-кода, но не их длина). Что получилось – смотрите сами:

bar-code

Сколько стоит такой нетривиальный штрих-код?

Компания Design Barcode предлагает индивидуальный дизайн штрих-кода (4000 долларов) плюс ежегодная лицензия (400 долларов в год). Можно также использовать неиндивидуальный дизайн (за 1500 долларов) и не-персональную лицензию (200 долларов в год). В последнем случае один и тот же штрих-код может использоваться несколькими компаниями.

Как видите, цены достаточно высокие – пока идея нова и оригинальна, она стоит дорого.

А идеи, приносящие деньги, есть повсюду. Надо просто уметь их поймать. Для чего иногда достаточно просто по-новому посмотреть на давно известное. Например,
на чайную чашку
или на дизайн QR-кода
или на разноцветные чернила в стакане воды
или на старые резанные книги
или на карандаш и фотоаппарат
или просто на самые банальные гвозди

Фрилансеры, внимание: что бесит заказчиков?

Мы, фрилансеры, не ангелы. Конечно, иногда бываем и ангелами и выполняем все прихоти заказчиков. Но порою бываем и дьяволами, вынуждая заказчиков драться канделябрами.

Недавно на одном из форумов я попросила заказчиков ответить на вопрос, что их больше всего раздражает в фрилансерах. В опросе приняло участие 117 человек, за что я очень всем им благодарна.

Больших неожиданностей этот опрос не принес. Как видно из рисунка, больше всего заказчиков раздражают срывы сроков работы и низкое качество работы фрилансеров.

увеличенный вариант

Какой результат проведенного опроса меня искренне удивил? 19 человек из 117 опрошенных ответили, что их раздражает готовность фрилансеров работать бесплатно на портфолио. Повод фрилансерам задуматься?

В то же время 12 процентов опрошенных заказчиков считают, что отсутствие грамотно оформленного портфолио – это серьезный недостаток фрилансера.

Вот некоторые отзывы заказчиков (цитаты):

“В фриласе напрягает несоблюдение сроков. Особенно часто бывает картина, когда фрилансер нагребает столько работы, сколько реально неосилит, в следствии чего сроки просрачиваются! После начинается работа наспех (не у всех, но есть), в следствии этого снижается уровень качества работы, после чего много приходится проверять, забраковывать и возращать на переделку. В итоге получили:
– потраченое время.
– потраченые нервы.
– не всегда то, что ожидали по качеству исполнения.”

“А бесит единственное, когда людям говоришь – пока нет работы, я с Вами свяжусь … и тебя каждые несколько дней долбят долбят, дай работу, есть работа? Когда будет работа? Особенно когда это происходит в выходные дни или ночью …

“Многие фрилансеры чувствуют безнаказанность, что приводит к безответственности”.

Раздражает:

1. Когда хочешь найти исполнителя высокого уровня, а тебе спамят “школьники” с предложением сделать подешевле
2. Когда отнимают время по пустякам и на ерунду
3. Когда человек пропадает и не понятно что с ним
4. Может раздражать стиль общения (теоретически)