Россия наслала снегопад на Великобританию

По крайней мере именно так можно подумать, если послушать новости ВВС сегодня.

С самого утра Британия готовится к снегопаду. Ну да, к серьезному снегу Британия не привыкла, 10 сантиметров снега – это национальное бедствие, при котором остановится движение транспорта и магазины останутся без свежего хлеба (добавлено на следующий день: как в воду глядела, весь Лондон остановился из-за снега). И к этому бедствию серьезные британцы готовятся загодя, предупреждая граждан о грядущей белой беде.

Вот только почему-то в новостях постоянно повторяют, что снег идет к ним из России. Не из Арктики, не из Сибири, а именно из России. Как будто Россия специально наслала на Британию эти непроходимые снега (предварительно лишив всю Европу своего газа, чтоб холоднее было).

Ну что поделать, я начинаю привыкать к тому, что не любит ВВС Россию. А это значит, что отношения между Англией и Россией заметно похолодали в последнее время…

А в Лондоне cегодня вечером снег…

snow-in-london

snow-london

snow-london

Прошлогодний снег – в апреле и на Пасху.

Лондонские полицейские мешают свободе Палестины?

Первая рабочая неделя нового года для меня пока проходит под знаком ежевечерних пробок на Хай Кенсингтон Роуд. Именно по этой дороге я на красивом красном автобусе езжу на работу и с работы. И эта же дорога ведет к посольсту Израиля в Великобритании.

Ежевечерне половину проезжей части перекрывают протестующие против военных действий Израиля (“Свободу Палестине”). По второй половине, потираясь бочками, протискиваются автобусы и машины.

free Palestine london

Все дороги к посольству Израиля перекрыты полицией. Демонстрантов от проезжей части и от прохожих отделяют полицейские кордоны. Неподалеку от демонстрантов постоянно дежурят несколько машин скорой помощи. Вообще полицейских в районе посольства находится довольно много. Сегодня, к примеру, их явно было даже больше, чем демонстрантов.

Israel-protest-London

Право протестовать – естественное право каждого человека, поэтому, даже простаивая по 10-15 минут в пробках, я ничего не имею против демонстрантов. Или не имела, до сегодняшнего дня. Потому что сегодня я заметила, что демонстранты ругали не только правительство Израиля, но и непосредственно полицейских, стоявших в оцеплении. Надпись на плакате: Коррумпированная полиция защищает посольство террористов.

Ок, Израиль бомбит сектор Газа. А Джон Смит, полицейский, кого бомбит? Он просто выполняет свою работу. Ежедневно, в любое время суток и при любой температуре (сегодня вечером – при температуре воздуха плюс один градус Цельсия). Ему все равно, что охранять, израильское посольство или палестинское (если бы такое было). Вполне вероятно, он даже не знает, где она, эта свободная Палестина. Чем лично он заслужил оскорбления лично в свой адрес?

Демонстранты кричали полицейским: Позор вам! За что позор-то? За то, что мы кидаемся звонить 999, если кто-то или что-то нам угрожает, и надеемся на защиту? Или за то позор, что он, полицейский Джон Смит, охраняет меня и мой красивый красный автобус от жаждущих свободной Палестины и прыгающих под колеса?

Плохая идея – вымещать свой гнев на непричастном исполнителе, который даже ответить демонстрантам не может. Тоже мне, нашли душителей свободы Палестины – лондонского полицейского Джона и его коллег.

Полицейский фотограф фотографирует митингующих. Наверное, лучше не спрашивать, зачем :).

Фото на продажу. Пособие для фотографов-фрилансеров

В эпоху экономического кризиса (как, у вас еще нет кризиса? Тогда мы идем к вам!) многие рекрутеры советуют отойти от узкой специализации и расширять сферу предлагаемых услуг.

Один из возможных дополнительных заработков для фрилансерапродажа своих порно фотографий фотобанкам, новостным и рекламным агентствам. Если вы любите фотографировать и у вас есть чем это делать, вы вполне можете начать карьеру продавца воздуха фотографий.

Как сделать фотографии, которые будут продаваться? Недавно нашла интересную книгу английского фотографа Ли Фроста (Lee Frost) “Фото на продажу. Пособие для фотографов-фрилансеров”.

Ли Фрост рассказывает о том:
– как продавать свои фотографии
– как делать фотографии по заказу (студий, агентств, частных заказчиков)
– какие тематики и жанры “продаются”
– нужна ли цифровой фотоаппарат фотографу.

Книга достаточно интересная, хотя автор и не палит темы :). Очень советую ее прочитать, даже если вы не планируете зарабатывать на жизнь продажей фотографий. Скачать книгу можно по ссылке www.infoseller.ru/business/photofrost.htm (большой минус – книга в pdf формате и весит около 20 Mb).

А заодно советую почитать еще одну книгу Ли Фроста «Современная фотография», в которой он описывает около 70 современных технических методик в фотографии (скачать книгу можно по ссылке fotoknigi.org/photo_books/Li_Frost_-_Sovremennaya_fotografiya.pdf).

 

А что умеет сам Ли Фрост? Его сайт www.leefrost.co.uk отлично ответит на этот вопрос. Кстати, как английский фотограф, он часто снимает Англию (особенно ему удаются английские ландшафты).
Вот парочка фотографий Ли Фроста, украденных мною с его сайта :)

 

lee-frost-nature

lee-frost-nature

Немного о WEB 2.0: в Web 2.0 дизайне больше градиентов, чем склонов в Альпах

Что такое Web 2.0, точно сказать не может никто, как мне кажется. Но каждый постоянно произносит эти слова, вкладывая свой сокровенный смысл в этот магический термин. “Сделайте мне вебдванольно” – говорит заказчик, который просто хотел сказать “сделайте мне пи так, чтобы смотрелось круто и дорого”. Этот удобный прием позволит ему в любой момент отвергнуть работу: “Это – не веб 2.0” (читай – “мне это просто не нравится, но я не понимаю, почему, потому что я вообще ничего не понимаю в дизайне”).

На самом деле я не планировала писать такое длинное вступление, потому что я тоже не до конца понимаю, что иногда подразумевают под многозначительным “сделай мне в стиле веб 2.0”. Поэтому с большим интересом прочла сегодня статью Дизайн в стиле Web 2.0 (вот здесь designformasters.info/posts/web20-design/).

web 2.0

Если мне нужно будет описать дизайн в стиле Web 2.0 одним словом, то это будет слово «Простота», так что с нее и начнем.

Я верю, в простоту и думаю, что это передовое направление в веб дизайне.

Используйте ровно столько элементов, сколько вам необходимо, чтобы достичь вашей цели.

Дизайн в стиле 2.0 чистый и простой, это не обязательно означает минимализм…

Я не говорю, что все веб сайты должны быть минималистичны, но мы должны использовать столько элементов, сколько необходимо, чтобы достичь нашей цели.

 ***

Большинство современных сайтов используют центральное позиционирование относительно окна браузера. Значительно уменьшилась доля резиновых и левосторонних сайтов, по сравнению с прошлыми годами. Стиль «2.0» простой, смелый и четкий. Сайты, которые размещаются по центру окна браузера, создают именно такое впечатление.

***

Поскольку мы стали более экономичны в использовании графики (и текста), больше нет необходимости втискивать в страницу информацию по самую ватерлинию и можно разбавить контент значительным количеством пространства.

***

  

Несколько лет назад трехколоночные сайты были нормой, не редкость были и сайты использующие четыре колонки. Сегодня наиболее распространены сайты использующие 2 колонки, а три колонки стали практически максимумом.

***

Mногие сайты используют цвет, чтобы обозначить свои функциональные зоны.

***

Масса сайтов в стиле 2.0 используют крупные шрифты. Если на странице используется меньше элементов, остается больше пространства, а значит можно сделать наиболее важные элементы крупнее.

***

Большинство сайтов в стиле Web 2.0 используют легкие 3d эффекты, чтобы придать дизайну более качественный вид.

***

Реалистичные эффекты, такие как тени, градиенты и отражения помогают сделать интерфейс более реальным, солидным и законченным.

В Web 2.0 дизайне больше градиентов, чем склонов в Альпах.  Градиенты смягчают области, которым иначе пришлось бы сделать однотонными.

   

Ну и просто Трафальгар-сквеар с видом на Биг Бен.

Трафальгарская площадь, Лондон

“Хотите верьте, хотите нет!” в Лондоне

Недавно в Лондоне открылся удивительный музей. Который так и называется – “Хотите верьте, хотите нет!”  В нем собраны самые удивительные и невероятные вещи, которые бывают в жизни. Как, например, нос длиною в 19 сантиметров  у этого человека

Тыцнув здесь, вы попадете на страницу, на которой я выложила фото наиболее поразивших меня экспонатов музея (откроется в новом окне).

А если вы будете в Лондоне, обязательно сходите в этот музей. Музей “Believe It or Not!” находится в самом центре Лондона, Piccadilly Circus (1 Piccadilly Circus, London W1J 0DA) . Работает без выходных с 10 утра до 12 ночи.

Цена входного билета – 18 фунтов. А никто и не говорил, что Лондон – дешевый город…

Ноттинг Хилл зализывает раны

Закончился Ноттинг Хилл-ский карнавал. Зрелище, как всегда, потрясающее. 2 дня костюмов, музыки, шума, криков, свистков, флагов, пива и всего остального (и вот как все начиналось).

Правда, вчера вечером к традиционным костюмам и музыке добавились шеренги полицейских, летающие бутылки и камни, полицейские сирены и спецназ. Карнавал окончился стычками между обкарнавалившимися придурками и полицией. Причем как раз рядом с моим домом.

Полицейские перегородили все дороги и старались уклоняться от летящий в них бутылок. В свободное время они добивали бутылки, лежащие на земле, чтобы лишить хулиганов их “оружия”. Когда дело зашло слишком далеко и начались потасовки, подтянулся спецназ. Эти ребята очень быстро навели порядок.

Когда на улице начались крики, я вышла на улицу, чтобы посмотреть, что происходит. Метрах в 30 от моего дома стояла цепочка полицейских, перегородивших улицу Ладбрук Гроув. Всех случайных прохожих они вежливо, но настойчиво направляли на одну из боковых улиц, на которой не шла война. Меня и еще двух жильцов соседнего дома, вышедших на улицу, попросили уйти домой и забаррикадироваться.

По данным BBC, в результате стычек с хулиганами 9 полицейских получили ранения. Было разбито несколько окон, арестованы десятки хулиганов.

notting-hill-carnival-police

Уже не спокойно, но бутылки еще не летят.

Улицы перегорожены светящимися в темноте полицейскими и машинами.

Спецназ разминается.

Спецназ готов. В первых рядах на хулиганов пошел и корреспондент. Хоть бы шлем ему дали в нагрузку к телекамере…

Прайсинг – как фрилансеру сделать скидки на свою работу и при этом заработать больше

Ценообразование (прайсинг от англ. price – цена, оценивать) – один из самых важных моментов любого бизнеса, в том числе и бизнеса фрилансера. Это вы знаете и сами.

В погоне за заказчиками многие фрилансеры идут на понижение цен на свои услуги. Но низкая цена – это не только способ получить новые заказы и обойти конкурентов. Умелая система скидок может помочь вам повысить продажи и, соответственно, доходы.

Вместо предысловия – 3 основные тактики ценообразования (прайсинга).

Давно известно, что тактика прайсинга зависит от текущих задач, которые стоят перед компанией (или фрилансером). Если основная цель на данный момент – расширение рынка (либо выход нового игрока на рынок), стоимость товара или услуги стремятся максимально снизить (однако не забывая о рентабельности всего бизнеса). Благодаря тому, что донельзя заниженная цена оказывается ниже, чем у конкурентов, удается завоевать максимально широкий рынок сбыта товара (услуг). После того, как новый игрок на рынке займет свою нишу и найдет свой круг заказчиков, цена начинает постепенно увеличиваться.

Если ставится задача максимально увеличить прибыль, основной упор делается на уникальность продукта. Такую политику могут использовать только те компании или фрилансеры, которые уже закрепились на рынке и продемонстрировали свои возможности. Предлагая новый уникальный продукт или услуги, не имеющие аналогов, компания опирается на свой авторитет: мы всегда гарантировали качество, теперь мы предлагаем не просто качество, мы предлагаем уникум, революцию. По мере насыщения рынка цена на продукт падает и в итоге доходит до средней цены подобного товара на рынке.

Пример первой стратегии ценообразования – низкие цены на работу или даже работа за отзыв, предлагаемые новичками. Пример второй стратегии – повышенные цены на новые гаджеты или новое программное обеспечение.

Ну и самая простая стратегия прайсинга – назначать цену на среднем уровне. Такая стратегия используется большинством небольших компаний и фрилансерами, которые не имеют оригинальных продуктов и которым ограниченные ресурсы не позволяют играть на рынке и манипулировать ценами.

Любой субъект бизнеса (в том числе фрилансер) всегда определяет интервал цен, ниже которых продавать свой продукт просто не имеет смысла. Чтобы сделать свой товар выгоднее для покупателя, маркетологи используют систему скидок.

Что такое скидка с точки зрения обывателя – всем понятно. Если стоимость одного бурундука гиф-баннера – 10 долларов, а я предложу вам его за 5, вы получите скидку. А я получу 5 долларов вместо 10. Но это точка зрения бурундуков простых обывателей. Маркетологи же не так просты, поэтому они стремятся даже скидки делать так, чтобы и клиентов переманить, и прибыль в итоге получить.

 

Как это сделать? Я опишу некоторые способы, использующиеся маркетологами.

Самый банальный способ – поднять расценки на какой-либо товар на короткий срок, а затем снизить цену до первоначального уровня и назвать это понижением цены, скидкой или специальной акцией. Несмотря на кажущуюся нелепость, многие хай-стрит магазины Британии поступают именно так. Чтобы не оказаться в смешном положении, использовать этот метод лучше только в работе с единоразовыми клиентами, которые не отслеживают цены на вашу продукцию.

*****

Mетод сравнения. Предложите клиентам скидку на какой-либо непопулярный товар, при этом информация о скидке и финальная цена должны быть четко указаны (на витрине или на веб-сайте). Цены на остальные продукты при этом могут быть недешевыми. Видя скидку и низкую цену на продукт, клиент будет подсознательно считать, что цены на все ваши продукты низки и, следовательно, дать заказ именно вам – выгодно. Поскольку скидка предлагается на малопопулярный товар, смысл этой акции не столько в реальном понижении цены, сколько в психологическом давлении на клиента.

*****

Метод “падающего лидера”. Прежде всего, вам надо выбрать лидера или товар, который будет маркером. На эту роль подойдет популярный товар, на который клиент прежде всего обращается внимание и по цене на который судит об остальных ценах на ваши товары.

Определив товар-маркер, выставляем на него как можно более низкую цену. Скидки, акции и прочие выгодные предложения должны быть максимально разрекламированы, чтобы клиент обратил внимание прежде всего на них. При виде очень низкой цены на товар-маркер клиенту кажется, что и остальные цены не так высоки. Основной расчет делается на то, что клиент обратит внимание на скидки (ура, клиента привлекли) и попутно купит другие товары, которые реализуются по стандартным, а иногда и чуть завышенным, ценам (ура, прибыль тоже получили, несмотря на скидки).

*****

Метод “комплексного обеда”. В этом случае формируется целый комплекс услуг. В комплексе услуг выделяется некий базовый элемент, на который назначается заманчивая скидка. Цена же на остальные товары комплекса устанавливается завышенной. Потребитель благосклонно воспринимает цену базового элемента и не думает о том, что сопутствующие товары стоят намного дороже аналогичных товаров на рынке. Главное в этом методе – заставить клиента принимать стоимость сопутствующих товаров как необходимое зло, о котором можно не думать, потому что он получил невероятно выгодную цену на базовый товар. И максимально затруднить (либо сделать невозможным) покупку базового товара без сопутствующих товаров.

Примеры такой стратегии:

  • автомастерские снижают цены на автомобили, при этом повышая цену на техобслуживание автомобиля.
  • скидки на крупногабаритные товары и повышение цены на доставку товаров на дом.

Фрилансер может очень активно использовать эту стратегию. Например:

  • разработка ПО по выгодной цене и обязательное сервисное обслуживание ПО по цене выше средней
  • скидки на регистрацию сайта в каталогах (для оптимизаторов) и повышение цены на остальные виды работ по продвижению веб-сайта
  • скидки на изготовление баннеров и повышение цены на размещение баннеров в баннерообменной сети

*****

Метод, который я бы назвала “методом увязшего коготка”. Суть этого метода в том, чтобы выделить льготные категории клиентов и предоставить им очень выгодные скидки на первый заказ. В льготные категории попадают те клиенты, которым услуги, которые вы оказывается, понадобятся не раз. Для фрилансера такими льготными клиентами будут прежде всего менеджеры, занимающиеся типовыми проектами, которым требуются услуги одних и тех же специалистов (копирайтеров, дизайнеров, баннермейкеров). Заинтересовав скидкой клиента и получив первый заказ, фрилансер может расчитывать и в будущем на заказы от этого клиента. Клиенту, в свою очередь, тоже выгодно найти постоянного качественного исполнителя, поэтому он может согласиться на повышение цены. Коготок увяз – всей птичке пропасть, гласит пословица.

*****

Не слишком этичный, но эффективный и часто используемый метод, который условно назову “полкило” – выставление цены не за всю работу целиком, а за ее часть. Этот метод активно используется некоторыми продавцами на рынке Портобелло рядом с моим домом в Лондоне: цена на большинство товаров указана за кило, а на некоторые – за полкило. Естественно, часть (полкило) стоит меньше, чем целое. В то же время покупатель, привыкший к тому, что цена практически везде указана за кило, понимает свою ошибку уже после того, как решение о покупке принято и товар выбран. На этом этапе психологически очень тяжело отказаться от покупки.

Эта стратегия расчитана на единоразовых покупателей, потому что повторно обращаться к тому, кто тебя обманул, захочет не каждый клиент.

Фрилансер тоже может использовать эту стратегию в своей работе. Например, продавая баннеры без psd-исходников (при этом можно мелким шрифтом указать где-то на своем сайте, что в цену баннера не входит исходник, поскольку гиф-баннер – это самостоятельный продукт и не нуждается в исходнике). Еще один способ – указать цену за разработку программного обеспечения и не указав дополнительный расход на разработку интерфейса программы.

*****

“Временные акции”. У каждого фрилансера бывают периоды затишья в работе. Такие периоды бывают случайные и вполне прогнозируемые. Ко вторым относится время сразу после праздников. Чтобы не терять доход в периоды застоя, можно предложить скидки, действительные только в определенное время.

Невозможно в рамках одного поста рассказать о всем приемах маркетологов, направленных на извлечение выгоды из скидок на свою продукцию. В скором времени я планирую вернуться к этой теме.

В чем опасность постоянных/долговременных скидок.

Вы получите меньшую прибыль. Но это как раз не самое страшное. Если вы установите слишком низкие цены на свою продукцию (даже если назовете это словами СКИДКИ или АКЦИЯ) на длительный срок, вы можете выпасть из своего ценового сегмента. Вернуться в более высокий ценовой сегмент намного сложнее, чем попасть в него в первый раз, поскольку ваш бренд у потенциальных заказчиков уже ассоциируется с чем-то дешевым.

Суммируя, хочу добавить, что скидки на товары и услуги не должны стать постоянной тактикой работы. Привлечь к себе внимание можно (и нужно) умелой рекламой, а не понижением цены. Скидки должны использоваться либо как временная необходимость (например, во время сезонного уменьшения спроса на ваши услуги либо при выпуске на рынок нового неопробованного товара), либо как еще один способ напомнить о себе заказчикам.

Для тех, кого я утомила стратегиями прайсинга, помещаю несколько фотографий. Это – Рединг, небольшой город на Темзе. Ничего там красивого нет

reading

кроме паба под названием “Собака Павлова”. До сих пор не могу понять, ну причем тут собака Павлова :). Условный рефлекс – увидел паб и захотел выпить?
reading-pavlov-dog

собака-павлова-рединг

80% всего, что мы делаем, почти бесполезно – закон 80/20 Парето

Спонсор поста – ekvd.ru, экология вашего дома: 

Фриланс – это, прежде всего, бизнес. Поэтому я планирую в моем блоге публиковать небольшие заметки по теме бизнеса, бизнес-психологии и маркетинга. Если такая информация будет вам полезна, не забудьте подписаться на рассылку блога :).

 Я не собираюсь превращать свой блог в нудный учебник экономики. Каждой теме будет посвящен небольшой обзор, дающий минимум информации по конкретному вопросу. Те, кого заинтересует этот вопрос, вполне сможет найти дополнительную информацию в сети. 

Начать эту серию я хочу с многим известного правила 80/20: 20% усилий дают 80% результата, а остальные 80% усилий — лишь 20% результата.

 

Правило 80/20 называют также законом или принципом Парето. В 1906 году итальянский экономист и социолог Вильфредо Парето предложил эмпирическую модель, описывающую распределение доходов в Швейцарии начала 20 века, и показал, что 80% богатства страны находится в руках 20% населения. 


Однако принцип 80/20 носит универсальный характер. Ричард Кох (Richard Koch), преподаватель экономики управления и стратегии бизнеса Школы бизнеса (Бирмингемский университет), в своей статье
Закон Парето или Принцип 80-20” привел интересный список примеров принципа 80/20: 

 

  • 20% ассортимента продукции дают обычно 80% от общего объема продаж в денежном выражении;

  • 20% ассортимента продукции или 20% покупателей обычно приносят компании 80% прибыли;

  • 20% преступников совершают 80% преступлений;

  • 20% водителей виновны в 80% дорожно-транспортных происшествий;

  • 20% детей используют 80% возможностей, предоставляемых системой образования в данной стране;

  • на 20% ваших ковров приходится 80% воздействий, ведущих к их износу;

  • 80% всего времени вы носите 20% имеющейся у вас одежды;

  • 80% всех ложных тревог при срабатывании противоугонной сигнализации вызывается 20% возможных причин;

  • 80% энергии, выделившейся при сгорании топлива в двигателе внутреннего сгорания, теряется, а колесам передается лишь 20% всей энергии. Эти 20% топлива производят 100% всего движения.

 

Почему принцип 80/20 настолько важен? Чем же так необычен принцип 80/20? В обыденной жизни нам кажется логичным, что 50% ресурсов, вложенных в дело, дадут нам 50% желаемого результата. Иными словами, мы считаем, что причины и следствия аддитивны и сбалансированы между собой. 1 человек покрасит стену за 5 часов, значит 5 человек покрасят эту же стену за час. Только так. Если я инвестирую 50% денег, я получу 50% прибыли.

 

Принцип 80/20 помогает осознать заблуждение 50/50 – одно из самых укоренившихся в нашем сознании заблуждений. 

  

Кстати, было показано, что 80-20 – не универсальное соотношение. В зависимости от реальных факторов эта пропорция может быть 75-25, 70-30, 85-15, 90-10. В законе Парето фундаментальным является не численное соотношение, а сам факт существования такого соотношения, т.е. сам факт того, что одни причины (и их меньшинство) влияют на следствие намного сильнее, чем другие.  

   

Одно из основных (на мой взгляд) следствий закона 80/20: не все факторы, влияющие на результат, играют одинаковое значение. Не все йогурты одинаково полезны. Не все бурундуки в стае клиенты одинаковы. Не все работники приносят одинаковую пользу. Не все статьи в блоге стоит читать.

  

Следствие 2: Поскольку факторы, влияющие на результат, не равны, имеет смысл искать ключевые факторы, влияние которых больше.

 

Как можно использовать правило 80/20 в работе?

 

Вариантов того, как можно использовать принцип 80/20 в повседневной работе фрилансера, достаточно много. Приведу только несколько примеров.

  

Если вы ищете заказы на нескольких сайтах-биржах для фрилансеров, 80% заказов вы находите на 20% сайтов. 20% сайтов, скорее всего, сводятся к одному сайту. Так ли это в вашем случае?Если это так, имеет смысл обратить особое внимание на сайт, приносящий 80% заказов. Оформите свой профайл на сайте, подключите красивый аватар, общайтесь не только в топиках с предложением своих услуг, участвуйте в дискуссиях и т.д.

 

20% ключевых слов приводит на веб-сайт 80% посетителей. Это справедливо для вашего сайта или блога? Если да, то постарайтесь оптимизировать ваш сайт или отдельные его разделы под наиболее полезные ключевые слова.

 Для моего блога это именно так. К счастью для меня, эти 20% ключевых слов составили именно те слова, которые приводят на мой сайт целевых посетителей. Исключение составляет слово бурундук, но тут уж я сама виновата :). Кстати, по запросу бурундук мой сайт переместился на 5 место в Яндексе. В Гугле он уже месяц уверенно занимает вторую позицию сразу за википедией. Это приятно, особенно с учетом того, что никаких работ по продвижению моего сайта по запросу бурундук я не проводила.

 

20% ваших заказчиков приносят вам 80% прибыли. Так ли это для вас? Если да, то имеет смысл отменить равенство всех заказчиков и сконцентрироваться на заказах именно этих 20% заказчиков.

 

Если вы – программист, вы должны знать то, что узнали спецы IBM в 1963 году: примерно 80% компьютерного времени тратится на обработку 20% команд программы. В соответствии с принципом 80/20 IBM изменило программное обеспечение таким образом, чтобы 20% наиболее используемых команд были максимально доступны и удобны для пользователя.

 

80% работы над проектом требуют 20% времени. Зато оставшиеся 20% работы отнимают 80% времени.Если вам кажется, что практически вся работа над проектом завершена и осталось только внести небольшие изменения, не торопитесь уверять заказчика в том, что пришлете готовую работу уже сегодня вечером. Мелкие доработки отнимут у вас неожиданно много времени, поэтому не обнадеживайте заказчика понапрасну.

 

Если по статистике мой сайт просматривается в течение 10 часов ежедневно, это значит, что 80% посетителей проведут на моем сайте 20% всего времени. На оставшиеся 20% посетителей придется 80% времени. Поэтому надо писать коротко и понятно, чтобы читатель за короткое время успел понять, о чем этот сайт (о бурундуках, кто еще не понял :)).

 

80% всего, что мы делаем, практически не приносит желаемого результата, и только 20% усилий не только не пропадают зря, но и приносят 80% всего успеха.К сожалению, обойтись без этих 80% напрасной работы никак нельзя, поэтому не отчаивайтесь, если у вас что-то не получается или не сбывается. Если у вас наступила черная полоса в жизни, просто считайте, что в данный момент вы работаете на эти 80%.

 

И самое оптимистичное: 20% причин определяют 80% успеха работы. Умело выбрав эти основные 20%, можно оптимизировать свою работу и быстро выполнить основную часть (80%) всей  работы. Дальнейшие улучшения очень часто могут и не принести ожидаемого результата.

 

 

Трансексуалы на гей-параде в Лондоне (июль 2008):transex

 

Да, Лондон недешев

По данным исследования, которое провела The Sunday Telegraph, Лондонские достопримечательности оказались самыми дорогими в мире. Уверенное лидерство среди самых дорогих достопримечательностей захватили Букингемский дворец, Тауэр и  Музей мадам Тюссо. Париж, Сидней, Нью-Йорк и Рим оказались намного дешевле.

 

  

Семья из 4х человек, которой придет в голову посетить 10 основных достопримечательностей Лондона, должна будет выложить почти 550 фунтов. В Париже они обошлись бы 386 фунтами, а в Риме вообще уложились бы в 216 фунтов.

 

  

К примеру, входной билет в Тауэр стоит 16 фунтов, Вестминстерское аббатство – 12, собор святого Петра – 9. Музей мадам Тюссо и того дороже – готовьтесь заплатить 25 фунтов (50 долларов) за лицезрение восковых фигур. Но оно того стоит :).

 

Некоторые персонажи музея мадам Тюссо:

Cамый известный король Англии – Генри VIII. Любил жениться и казнить своих жен, попутно посылая к черту католического папу и учреждая новую англиканскую церковь с собой, любимым, во главе. И все ради того, чтобы жениться на очередной жене. Которую, кстати, вскорости и казнит.

horatio-nelson

Cамый известный адмирал – Нельсон. Кстати, адмирала Нельсона звали Горацио. Несмотря на физические недостатки, никто не признал его негодным к военной службе. Эта ошибка медкомиссии стоила французу Наполеону его флота, который Нельсон разбил в битве при Трафальгаре. К сожалению, при этом погиб и сам.

oscar-wilde

Самый известный пидарас представитель сексуальных меньшинств в Британии – Оскар Уальд. За слишком тесную дружбу с совершеннолетним мальчиком был посажен в тюрьму, что явно улучшило его имидж – во всех странах любят гонимых.

Нашлось в музее мадам Тюссо место и этому самому известному козлу 20 века. Но британцы и туристы, похоже, мало знают, кто это такой, потому что никто с ним не фотографируется. Так ему и надо. hitler

Совсем недавно (в августе 2008) в Лондоне открылся новый развлекательный музей – “Хотите верьте, хотите – нет!”. В нем собраны самые удивительные, парадоксальные и невероятные вещи, которые встречаются на Земле. Удовольствие посетить этот музей стоит 18 фунтов (на его фоне Вестминстерское аббатство выглядит просто местом паломничества для бедных).

Они читают мой блог

Как и любой блоггер (ну или почти любой), я люблю тех, кто читает мой блог. И уж тем более я люблю тех, кто подписался на рассылку блога. Я их не просто люблю, я ими восторгаюсь: подписаться на это унылое говно и читать регулярно то, что я пишу – это равносильно подвигу.

Подвиги, как известно, совершают герои, а героев страна блог должен знать в лицо. Поэтому давайте знакомиться. Для этого я планирую создать новый раздел “Они читают мой блог”, в котором буду постить информацию о моих читателях.

В ближайших постах я буду размещать некое секретное ключевое слово, которое смогут прочесть только те, кто подписан на рассылку моего блога. Если вы не против открыть личико
стать известным всем читателям этого блога, вы присылаете на мой e-mail ключевое слово и несколько слов о себе (ваше фото, ссылку на ваш сайт (ва-а-а-ш сайт, все откровенно рекламные ссылки фтопку) или любую другую информацию о себе, которую хотите сделать достоянием общественности.

Первые несколько человек, приславшие такую информацию после публикации очередного поста в блоге, попадают в раздел “Они читают мой блог”. Попробуем?

Первое секретное слово появится уже в следующем посте, так что если вы решились, у вас есть время собрать документы и теплые вещи подготовить ту информацию, которую вы бы хотели прочитать о самом себе в моем блоге (ваше фото очень приветствуется – сделаем блогосферу личной :)).

Добавлено 06.02.2009: идея себя не оправдала, а потому перестала быть интересной мне. Аминь.

teddy-bear-london

А это просто вечер трудного дня. Усталому Тедди-мишке надоело рекламировать автобусные туры по Лондону :).